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SE NON STAI PIANIFICANDO IL TUO FUTURO STAI PIANIFICANDO IL TUO FALLIMENTO.

 

SOLO L'IMPRENDITORE CHE SI FA TROVARE PRONTO RAGGIUNGE I RISULTATI PREFISSATI!

LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA È LA GIUSTA SOLUZIONE PER CRESCERE E DARE CONTINUITÀ AL SUCCESSO.

VUOI ESSERE TRA QUELLI CHE VINCONO IL MERCATO O VUOI CADERE AL PRIMO COLPO DI VENTO?

 

L'incredibile potere della pianificazione strategica.

La pianificazione aziendale ti consente di vincere il mercato e di costruire con fiducia il futuro della tua azienda!


Ogni anno, più di 350 imprese falliscono e muoiono, e questo solo nella provincia di Brescia!

Moltissime altre si accontentano di sopravvivere con l'acqua alla gola, quando invece, utilizzando una strategia corretta, potrebbero migliorare e prosperare!


Mi chiamo Marco Salvi, sono laureato in economia, e da oltre undici anni, tra le altre cose, mi occupo di procedure concorsuali per il Tribunale di Brescia (fallimenti, concordati etc.).


Ti dico questo perché, nello specifico, ho conosciuto le storie di moltissimi imprenditori che purtroppo non sono riusciti a dare la giusta direzione al proprio business, portandoli a subire situazioni disastrose che mai avrebbero dovuto provare.

Molti di loro, pur essendo persone capaci e competenti, hanno capito quale fosse la strada da percorrere quando ormai era troppo tardi.

Sì, è proprio così, non tutti gli imprenditori che gestiscono aziende in crisi sono degli incapaci, anzi.


Nello svolgere il mio compito ed analizzando in profondità le singole situazioni, ho riscontrato troppo spesso macroscopici errori di tipo imprenditoriale, che tendono inesorabilmente a ripetersi.

Il senso di amarezza che mi deriva dal non aver potuto aiutare prima quegli imprenditori e le loro famiglie, mi ha portato a cercare nuove soluzioni, per far sì che certe situazioni non dovessero più ripetersi in futuro.



La prima e più importante causa di performance non all'altezza (e molto spesso addirittura di fallimento), è senza dubbio la mancanza di pianificazione e programmazione.


Chi si limita a sopravvivere non guarda avanti, non fissa obiettivi e non crea una strategia per raggiungerli. In pratica non ha una vision di lungo periodo.

Purtroppo, se non hai una strategia potente, se non hai obiettivi chiari, nel mercato di oggi sei destinato a soccombere.

La tua azienda potrà forse sopravvivere, e tu rimarrai, o peggio diventerai, il migliore dipendente di te stesso.

È forse un pensiero che ti dà fastidio, ma è vero! Quindi perché non sfruttare a pieno le tue potenzialità?


Per questo motivo, forte di tutta l’esperienza acquisita, ho studiato e realizzato dei metodi specifici di pianificazione e programmazione, per accompagnare, passo dopo passo, gli imprenditori nello sviluppo di tutte le azioni necessarie per svolgere al meglio la propria attività.


Ho creato un metodo professionale di Pianificazione Aziendale, che ti permetterà di definire il piano strategico della tua azienda, di metterlo in pratica e di monitorarne costantemente lo sviluppo.


Attraverso potenti strumenti come il METODO EVOLUTION ed il fantastico BUSINESS MODELS CREATOR, ora è possibile ottenere enormi vantaggi competitivi e risultati immediati.

L’utilizzo di questi strumenti consente di impiegare le risorse aziendali in modo straordinariamente efficiente, in attività ed asset sempre più performanti, ed ottenere una riduzione generale dei costi inutili e del rischio d'impresa.

 
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MARCO SALVI

CEO e Fondatore

Marco Salvi è laureato in economia e commercio ed è iscritto all'Albo dei Dottori commercialisti ed esperti contabili di Brescia dal 2007, Revisore legale, Certified Fraud Examiner, Consulente del Giudice, Perito, Curatore fallimentare e Commissario giudiziale per il Tribunale di Brescia.


Esperto di creazione di nuovi modelli di business, cultore di strategia e pianificazione aziendale, creatore di BUSINESS MODELS CREATOR e METODO EVOLUTION, ha fondato ADFASER per mettere al servizio di imprenditori e PMI, esperienza, conoscenza e tecnologia volti ad ottenere migliori risultati aziendali.


Stanco di vedere imprenditori non raggiungere i risultati meritati per mancanza della corretta mentalità, di programmazione e del giusto modello di business, ha creato il METODO EVOLUTION ed il BUSINESS MODELS CREATOR specificatamente per le imprese italiane non multinazionali.

 

TI AIUTIAMO A PROGRAMMARE IL FUTURO DELLA TUA AZIENDA ED A CREARE UN NUOVO E POTENTE MODELLO DI BUSINESS

IL MERCATO È IN COSTANTE E RAPIDA EVOLUZIONE, LA RISPOSTA È LA PIANIFICAZIONE CHE TI CONSENTE DI STARE AL PASSO CON I CAMBIAMENTI!

 
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CREAZIONE DI UN UOVO MODELLO DI BUSINESS

Il modello di business è il sistema logico attraverso cui un'impresa crea valore per i propri clienti, lo mette a loro disposizione, e di come crea valore per l’imprenditore. Semplice.

Il modello di business riassume la strategia dell'azienda e sta alla base del successo o del fallimento dell'impresa.


Molti imprenditori purtroppo non hanno idea di quale sia il loro modello di business, o meglio, ne hanno una idea vaga, ma non riescono ad avere sotto controllo tutte le relazioni che vi sono tra le varie componenti aziendali, perché non ne hanno una visione organica, non disponendo dei giusti strumenti.


Il Business Models Creator aiuta l’imprenditore, in primo luogo, a tracciare il modello di business attuale, ad analizzarlo per trovarne gli eventuali difetti, ed a scoprire nuove logiche ed opportunità, che se perseguite lo portano al successo!


Se pensi che la strategia, il modello di business, non siano solo per le multinazionali, se nel tuo profondo sai che nella tua azienda c'è qualcosa che ti sfugge e non ne comprendi le ragioni, allora Business Models Creator di ADFASER fa al caso tuo.

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PIANIFICAZIONE E PROGRAMMAZIONE

E' davvero sorprendente che la maggior parte delle imprese, nel ventunesimo secolo, navighi ancora a vista.
E' stupefacente constatare che la maggior parte degli imprenditori dedica più tempo alla pianificazione delle vacanze che a pianificare il futuro della propria impresa.
Eppure, tutto ciò che è importante va pianificato!
Attraverso il METODO EVOLUTION è possibile pianificare la gestione aziendale, definire le migliori strategie e pilotarle verso gli obiettivi stabiliti.
Pianificare consente all'imprenditore di avere un migliore controllo sulla propria azienda e di ridurre il rischio d'impresa, facendosi trovare preparato di fronte agli imprevisti.
Oltre il 50% delle imprese chiude nei primi due anni di vita, ed oltre l'80% raggiunge risultati non soddisfacenti.
L'unico aspetto che accomuna le imprese che non raggiungono risultati è la mancanza di pianificazione.
Se non fai il budget, se non hai chiaro il tuo modello di business, se non hai mai fatto un business plan, allora sei in serio pericolo.
Il METODO EVOLUTION ti mette facilmente al riparo dai pericoli quotidiani ed aiuta a ridurre i rischi della gestione.

CONTROLLO DI GESTIONE

Quante volte, come imprenditore, hai avuto la sensazione di non avere sotto controllo i numeri ed i risultati aziendali?
Quante volte ti sei chiesto perché a fine anno, nonostante un utile di bilancio, il conto corrente fosse in rosso?
Certamente ti è mancato il controllo di gestione, ovvero l'insieme di procedure che consentono di monitorare i costi ed i risultati della tua azienda.
Il controllo di gestione è come il sistema di guida intelligente della tua auto, è come il sistema di controllo di trazione.
Guideresti una macchina che ne è sprovvista? Certamente no, e allora perché non hai un controllo di gestione in azienda?
Il METODO EVOLUTION fornisce il giusto strumento per guidare l'azienda in sicurezza.

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SOLO A TE CHE VUOI RAGGIUNGERE RISULTATI IMPORTANTI REGALIAMO LA PRIMA CONSULENZA.
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PRIMA CONSULENZA

Durante la prima consulenza prenderemo conoscenza dell'azienda e della tua realtà di imprenditore.

Capiremo come possiamo esserti utili.

ANALISI DEL MODELLO DI BUSINESS

Analizzeremo in profondità tutte le relazioni fondamentali attraverso cui la tua azienda intende creare valore per i clienti.
Ti aiuteremo a crearne uno migliore e più performante.

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OBIETTIVI CONCRETI

Analizzeremo in profondità i conti economici e finanziari della tua azienda e ti aiuteremo a stabilire obiettivi concreti da raggiungere e come raggiungerli.

PIANO ECONOMICO E FINANZIARIO STRATEGICO

Realizzeremo il piano strategico pluriennale, terremo periodicamente monitorati i risultati ed eventualmente vi apporteremo le opportune modifiche.

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Passo a passo ti portiamo a pianificare la gestione aziendale, massimizzando i risultati della gestione.

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Analizziamo e progettiamo insieme un nuovo e più performante modello di business, redigiamo il business plan quinquennale che massimizzi i risultati economici e finanziari e ne monitoriamo l'andamento mensilmente in modo dinamico e presente.

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Analizziamo il tuo modello di business, e pianifichiamo la gestione aziendale redigendo un business plan triennale che massimizzi i risultati economici e finanziari e ne motoriamo trimestralmente l'andamento in modo dinamico e presente.

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Per l'imprenditore che si avvicina al fantastico mondo della pianificazione.
Ti aiutiamo a redigere il budget economico e finanziario annuale e ne monitoriamo andamento e scostamenti su base mensile.

 
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Attraverso una consulenza su misura, viene creato un potente modello di business, in grado di ottenere enormi vantaggi competitivi nei confronti dei concorrenti, e di conquistare risultati mai raggiunti.


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